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【西里标识】6S班前会

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【西里标识】6S班前会

发布日期:2018-05-21 作者: 点击:



6S管理是打造具有竞争力的企业、建设素质员工队伍的先进的基础管理手段。为了能培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧;为了能安排当班生产,布置当班工作;为了能够引导员工养成遵守规定的习惯,并迅速进入工作状态;我们在实施6S管理时,一定要注意班前会制度的实施。







班前会的目的






◆小结上一班次的工作情况(质量、产量、设备、安全等),分析存在的问题 

◆安排当班生产,布置当班工作

◆培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧 

◆引导员工养成遵守规定的习惯,并迅速进入工作状态

◆通过礼貌用语,营造温馨的工作氛围

通过6S班前会,培养员工匠?#21496;?#31070;,促使员工拥有对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念,从而成为一流人才。







班前会的程序



◆ 班前会时间(AM8:00到AM8:05)和地点一经确定,就固定下来
◆ 全体集?#26657;?#20998;组列队整齐,管理人员站在队列前部
◆ 注意整理自身仪容,扣子要扣,双手背后站立
◆ 主持人在队伍前面,开始班前会





班前会的注意事项




◆开始时要问候,表示我们已经进入班前会状态

◆内容的顺序要合理,先主后次,先急后缓,整体思路要清晰

 ◆要认真听取员工的建议,做好记录,并及时作出处理

◆结束时要再次确认员工有无明白所讲内容 

◆发挥匠?#21496;?#31070;,专业,专一,细致,完美,追求极致的美 






6S班前会有利于员工培养匠?#21496;?#31070;,提升产品质量,促进企业发展。所以我们要坚持、认真的执行班前会。学全,学到位,不能流于?#38382;?/span>,管理人员更要带头,身体力?#26657;?#36215;表率作用。



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