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【西里标识】全面引进6S管理助力企业新发展

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【西里标识】全面引进6S管理助力企业新发展

发布日期:2018-01-04 作者: 点击:


转眼间,2017年即将消逝,在迎接新年之际,回首望去,十年如一日地坚持让西里标识不断成长。2017年12月25日14时,西里标识召开?#21496;?#30410;现场6S管理启动大会,为打造全国为数不多的全面执行6S现场管理的标识企业迈出了第一步,宣?#21363;?#26087;迎新的时刻到来。


6S


6S现场管理简介:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。提起 6S ,首先要从 5S 谈起。 5S 起?#20174;?#26085;本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,是日式企业独特的一种管理方法。小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (SAFETY) 要素, 形成“6S”。


6S精细化管理专家


6S管理案例展示


6S管理案例展示


本次出席会议的6S专家来自重庆新益为企业管理顾问有限公司。重庆新益为企业管理顾问有限公司自成立以来已经为20多个行业的?#20064;?#23478;企业提供了管理咨询服务。新益为的6S管理咨询成功服务了重庆长安产业、中国石油天然气运输公司、重庆机电控股集团和重庆力帆集团等国内大型企业。



工业4.0对全球企业的影响


两位专家老师在会上详细?#27493;?#20102;第四次工业革命给全球企业带来的生存危机。紧接着,又为大家展示了国内企业曾经出现过的安全事故,并分析了引发安全事故的原因——人的不安全行为和物的不安全状态。由此可见,引进精益6S管理将为企业生存和人的安全提供莫大帮助。


会议上,6S管理专家根据公司情况设立了5个6S样板区。5个样板区由设计研发部、油漆部、钣金部、组装部和半成品暂存区组成。样板区的设立标志着精细化管理的开始。


黄亥董事长与各样板区负责人合影



西里同仁共同宣誓


相信西里标识与重庆新益为6S专?#19994;?#21512;作将为西里标识带来崭新的变化。西里家?#21496;?#24515;为打造中国一流的标识企业的共同愿望竭尽全力!


学术支持:

中国美术学院公共艺术研究院

重庆文理学院美术与设计学院

重庆市品牌学会

总策划:黄亥

?#38469;?#25351;导:张?#24535;? 

责任编辑:黄纹彬

美术编辑:刘伟

文创策划:岳永亮 

摄影摄像:吴亮 



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